Mijn Expertise: De brug tussen Business & IT

Als senior consultant vul ik sleutelrollen in op het snijvlak van bedrijfsprocessen en IT. Ik help organisaties complexe uitdagingen te vertalen naar gestroomlijnde, gedocumenteerde en werkbare IT-oplossingen.

Business Process Analyse en BPO

  • As-Is & To-Be Analyses: Het grondig in kaart brengen, herontwerpen en stroomlijnen van uw bedrijfsprocessen (zoals tijdsregistratie, payroll, offertestromen en interne administratie). Met visuele process-flows maak ik processen helder voor zowel de business als het IT-team.

  • Project & Change Management: Begeleiden van complexe migraties en software-implementaties. Ik zorg voor gestructureerde opvolging volgens Agile/Scrum-methodieken en via tools zoals Jira en Monday.com, naadloos geïntegreerd in uw projectomgeving.

HRIS en functional Analysis

  • Systeemintegratie & Implementatie: Functionele analyse en uitrol van toonaangevende platformen (o.a. Salesforce / Bullhorn WFM, SAP Payroll, Cornerstone, Dileoz, HR Accent, Euhreka en diverse ERP-koppelingen).

  • Product Ownership & Parametrisatie: End-to-end verantwoordelijk voor applicatiedoorontwikkeling, software-inrichting, testing en Employee Self-Service (ESS) workflows.

  • Blijvende Documentatie: Ik lever documentatie op die ook ná het project waardevol blijft: van gedetailleerde functionele specificaties en user stories tot testscenario’s, handleidingen en opleidingsmateriaal.

 

 

HR Analytics en Data Reporting

  • Dashboards & KPI's: Ontwikkeling van op maat gemaakte rapportages rond loonkosten, absenteïsme, capaciteitsbenutting en FTE-beheer (via QlikView, Qlik Sense, WebFocus en geavanceerde Excel-modellen).

  • Data-automatisatie: Efficiënte en foutloze koppeling van datastromen tussen uw operationele systemen, payroll en de boekhouding.

Maak jouw eigen website met JouwWeb